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解读《大梦敦煌》的高风险投资-舞蹈基本知识

据了解,在2003-2004年度国家舞台艺术十大精品工程的评选中,《大梦敦煌》以位居第一的票数成功入选。兰州歌舞剧院院长苏孝林谈起这台已经取得了巨大的经济效益和社会效益的舞剧的创作时则透露说,当初剧院也曾经面临着资金、人才的双重高风险。

苏孝林介绍说,由于创作上的精益求精,《大梦敦煌》最终的创作成本高达600万元,这对一个市级小团来讲,简直就是个天文数字。在最后筹集到的资金中,有甘肃省、兰州市政府的拨款;有甘肃省文化厅、兰州市文化出版局的多方筹资;有企业赞助;另外还有一部分是借贷而来的,其中的风险不言而喻。

除了资金,当时的兰州歌舞剧院还面临着严重的人才困境。苏孝林说,当初开始酝酿创作《大梦敦煌》的时候,剧院也正是人才青黄不接的时候,许多老演员已经退下舞台,年轻演员除了继续深造的、“孔雀东南飞”的,也已经所剩无几。当时舞蹈团老老少少只有20几名演员,新招进来的一批学员则是刚刚一年级,整个儿一批“生瓜蛋子”。外界许多人根本不相信兰州歌舞剧院能排舞剧。

兰州市副市长马琦明曾在《大梦敦煌》创作初期对主创人员说:“兰州市并不富裕,许多企业都面临着生存的危机,很多下岗工人生活都很困难,而我们却拿出了100多万元,投入你们这八字还不见一撇的舞剧,这其中的风险是显而易见的。但是我们对你们有信心,因为我们看到了你们在艺术创作中的顽强与坚韧。优秀的艺术精品不仅属于一座城市,还是全民族的共同财富……”

高风险也带来了高收益,苏孝林说,《大梦敦煌》自2000年4月首演至今,其经济收入近2000万元,不但已经清偿了所有债务,还保证了能够每月给剧院员工发放足额工资,同时维持着剧院一切必要的行政业务经费开支。时至今日,《大梦敦煌》已经从“负债经营”步入“小有赢利”的轨道,并且前景看好。


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